案例分享 | 纺织制造商如何成为“智慧型”企业？

某大型制造商，在全球共有30 个生产据点以及超过35000 名员工，从业务订单、生产线、物料采购、预测分析、企业管理等面向，都需要高度整合的资讯，以满足目前的生产规模及提升整体营运效能，客户主要面临了以下几项挑战：

1. 物料采购的专业经验难以传承
2. 缺少有效的方法监管全球分公司的物料购买流程
3. 缺乏云端相关知识与经验

伊克罗德提供的解决方案

伊克罗德协助搬迁及部署SAP S/4 HANA 至AWS 云端平台，并提供顾问服务及技术支援，协助优化AWS 云端关键业务应用的功能和提升整体营运效能：

1. 基于企业内部采购资料，进行物料价格与成本区间智慧预测。
2. 提供资料湖与特征萃取、资料处理方法，从物料规格与采购细节中建立即时的线上分析模型。
3. 提供中央管理的商业智慧解决方案、及时预测、报警与报告系统。

客户的架构图

合作成果

1. 采用 AWS 云端平台，客户可应对快速变动的巿场，让每一个业务决策都更快速及精准。如：优化生产过程、提升质量控制，以及加速产能，不只有效达到企业内控与稽核系统的强化，更进而协助降低成本，持续扩大营收，更弹性地布局全球。

2. 获得可预测的价格与成本区间评估方法，可有效传承经验。

3. 商业智慧资讯集中监管，辅助经营管理层进行商务决策。

4. 通过云端服务持续进行创新与转型，进而提升客户体验。