案例分享 | 纺织制造商如何成为“智慧型”企业?

发表时间:2019-10-23 14:49

某大型制造商,在全球共有30 个生产据点以及超过35000 名员工,从业务订单、生产线、物料采购、预测分析、企业管理等面向,都需要高度整合的资讯,以满足目前的生产规模及提升整体营运效能,客户主要面临了以下几项挑战:

1. 物料采购的专业经验难以传承
2. 缺少有效的方法监管全球分公司的物料购买流程
3. 缺乏云端相关知识与经验


伊克罗德提供的解决方案


伊克罗德协助搬迁及部署SAP S/4 HANA 至AWS 云端平台,并提供顾问服务及技术支援,协助优化AWS 云端关键业务应用的功能和提升整体营运效能:

1. 基于企业内部采购资料,进行物料价格与成本区间智慧预测。
2. 提供资料湖与特征萃取、资料处理方法,从物料规格与采购细节中建立即时的线上分析模型。
3. 提供中央管理的商业智慧解决方案、及时预测、报警与报告系统。


客户的架构图


合作成果


1. 采用 AWS 云端平台,客户可应对快速变动的巿场,让每一个业务决策都更快速及精准。如:优化生产过程、提升质量控制,以及加速产能,不只有效达到企业内控与稽核系统的强化,更进而协助降低成本,持续扩大营收,更弹性地布局全球。

2. 获得可预测的价格与成本区间评估方法,可有效传承经验。

3. 商业智慧资讯集中监管,辅助经营管理层进行商务决策。

4. 通过云端服务持续进行创新与转型,进而提升客户体验。



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